我建议的替代方案是卖家将其配额按月增量分配，大马革士钢厨刀，并在平均销售周期中将该数字乘以月份。然后，他们可以估算他们的近距离率并设置他们应该尝试超过的管线阈值。
一旦他们处于采访委员会成员的阶段，大马士革刀，卖家就可以通过与买家的书面文件（我称之为“E”）来与他们谈判他们的活动和时间框架。以下是如何提前展示的例子：
大马革士钢厨刀，卖家拥有240万美元的配额（200,000美元/月）。
她的平均销售周期为四个月，收盘率为百分之五十。
因此，她的“E”目标是每四个月收入80万美元或更多。
在任何时候，如果她是年初至今或更好，她的E目标将是160万美元。
在给定的一个月内，从年初至今的任何不足额必须加倍并增加到160万美元;总线需要一个软件开发者？将它们全球外包很容易，但找到合适的外包合作伙伴并不那么简单 – 尽管有一些策略可以让您的任务变得更容易一些。
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比如说，你想要外包你的软件开发。大马革士钢厨刀，也许你会相信像Skype这样的成功案例，Skype在三位爱沙尼亚开发人员的帮助下构建了它的测试版本。或者像Slack这样的故事，最初外包了它的应用程序，网站甚至标识的发展。或者，也许你只是没有现金 – 或者需要或时间 – 聘请一个内部开发团队。